hicham tazmi
consultant en organisation
J'accompagne les dirigeants dans le développement de leur entreprise
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Mon objectif
vous donner le contrôle
en vous aidant à adopter de nouveaux process de travail
Gérer une entreprise, c'est être constamment en compétition ; c'est pourquoi je vous aide à mettre en place les moyens concrets pour augmenter vos performances commerciales !
je vous aide à mettre en place les moyens CONCRèts pour aUGMENTER VOS performances!
Les moyens pour augmenter les performances de votre entreprise sont aussi nombreux que diversifiés : améliorer la satisfaction et la relation client, travailler la pertinence du positionnement marketing pour une communication claire et impactante, optimiser l'organisation interne, les process et le fonctionnement du service commercial...
Les moyens pour augmenter les performances de votre entreprise sont aussi nombreux que diversifiés : améliorer la satisfaction et la relation client, travailler la pertinence du positionnement marketing pour une communication claire et impactante, optimiser l'organisation interne, les process et le fonctionnement du service commercial...
Parce que Gérer une entreprise, c'est être constamment en compétition!
en valorisant le potentiel de vos équipes
amélioration des relations humaines
Je forme et accompagne vos équipes afin de révéler les ressources de chaque personne.
La meilleure force pour la pérennité et la montée en puissance du système mis en place, repose avant tout sur les compétences de vos collaborateurs. Ainsi, informer, former et accompagner vos équipes pour qu'elles deviennent efficaces, est incontestablement un objectif à ne pas négliger et dont l'impact sera évidement bénéfique!
La meilleure force pour la pérennité et la montée en puissance du système mis en place, repose avant tout sur les compétences de vos collaborateurs. Ainsi, informer, former et accompagner vos équipes pour qu'elles deviennent efficaces, est incontestablement un objectif à ne pas négliger et dont l'impact sera évidement bénéfique!
Parce que sans l'adhésion et la cohésion de votre équipe, rien ne peut réellement avancer!
Sans l'adhésion et la cohésion de votre équipe, rien ne peut réellement avancer. Ainsi je forme et accompagne vos collaborateurs afin de révéler les qualités et le potentiel de chaque personne.
Depuis 2022 je suis formateur certifié du
Process Communication Model® Ma démarche
pragmatique & axée sur les résultats
1
analyse
L'OBserVATION
Par des audits, des entretiens, des immersions en entreprise, j'analyse la situation puis synthétise et rédige un document dans lequel je vous communique mes remarques et mes préconisations quant aux actions à mener.
2
Plan d'action
LA STRATégie
Nous définissons ensemble la stratégie la plus adaptée à votre entreprise ainsi qu'a votre budget en établissant un plan d'action et des indicateurs de performances. Cela me permet d'intervenir avec un objectif clair et mesurable à atteindre.
3
Mise en place
LA CONCRétisation
Sur une durée que nous aurons définie ensemble, je travaille de manière autonome, avec vos équipes ou en relation avec des intervenants extérieurs, afin de mettre en place les changements et œuvrer à la réussite de notre projet.
4
formation
LA pérénisation
Une fois le changement opéré, j'accompagne vos équipes afin de les rendre autonomes. L'idée est qu'elles s'approprient pleinement les process et outils et puissent devenir partie prenante des changements engagés pour l'entreprise !
domaines d'intervention
satisfaction
client
Restructuration, amélioration ou mise en place de nouveaux process afin d'améliorer la relation client.
management
de transition
Soutien de la direction afin de mieux gérer la mise en place des différentes actions lors d'une période de changement.
digitalisation
& OUTILS DIGITAUX
Mise en place et formation aux outils digitaux pour une montée en compétences de vos services et de vos équipes.
force
commerciale
Amélioration des outils marketing et des processus de vente pour développer votre force commerciale.
Mon engagement
vous assurer adaptabilité & confidentialité
Hicham enseigne dans la Licence Professionnelle Création Publicitaire de l’IUT Nancy-Charlemgne puis 2018.
En tant que responsable de cette formation, j’ai fait appel à lui pour son expertise notamment dans les domaines de la stratégie digitale et de la communication marketing.
Hicham s’investit pleinement dans sa mission; ses qualités de rigueur, de sérieux et son professionnalisme ne sont plus à prouver. Il est un élément précieux de la formation !
Delphine Le Nozach
Enseignant chercheur
Enseignant chercheur
En tant que responsable de formation (filière communication digitale), j'ai eu un réel plaisir à collaborer avec Hicham.
J'ai découvert aux travers de ses actions et interventions, son efficacité organisationnelle, sa capacité à transmettre et une implication sans faille. Il sait être à l'écoute et proposer des solutions. Il est adaptable et sa force de proposition est un atout appréciable. Bref... une posture et des qualités professionnelles qui répondront certainement aux attentes de nombreuses entreprises. Top !
Damien Sobac
Responsable de formation
Responsable de formation
Hicham est une personne de confiance.
C'est quelqu'un de très organisé, exactement ce qu'il me fallait !
Il a contribué efficacement à augmenter notre force de vente.
Ce qui nous a permis dans un second temps, de développer sereinement et significativement notre portefeuille client.
Samuel Bensadoun
Gérant
Gérant
contact
Hicham Tazmi
06 64 19 67 89
contact@hichamtazmi.fr
1 rue du Joli Cœur
54000 NANCY
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contact@hichamtazmi.fr
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